# Noi dezvăluiri despre mega-proiectul medical în care SIF Muntenia a băgat 12 milioane euro. # Continuă războiul acuzelor fără precedent între fosta și actuala conducere a celui mai mare spital privat din Pitești # Într-un comunicat de presă, dat de conducerea spitalului și asumat de noul manager Cornel Nica, se spune că fostul director de marketing, Liviu Constantin (foto dreapta), nu avea decât diplomă de lăcătuș mecanic. Inaugurat sub auspicii mai mult decât optimiste, cu o dotare tehnică de invidiat și cu o echipă de medici ce promitea o performanță excepțională pe piața serviciilor medicale, spitalul privat Muntenia Medical Competences (MMC) din Pitești pare să-și fi pierdut șansa de a deveni un brand al Argeșului. Schimbarea conducerii și, totodată, a concepției manageriale cu care s-a pornit la drum în mai 2011 au zguduit din temelii investiția de 12 milioane de euro a SIF Muntenia. Iar acest lucru s-a reflectat în primul rând prin destrămarea echipei medicale ce fusese prezentată cu mare pompă la inaugurarea oficială. În plus, recenta demitere a unuia dintre „ultimii mohicani” ai vechii echipe de conducere, fostul director de marketing Liviu Constantin, anunță un uriaș scandal în justiție în fața căreia va fi chemată să răspundă conducerea spitalului. Pe 6 februarie a.c, Liviu Constantin a devoalat într-un interviu acordat ziarului nostru motivele pentru care a fost dat afară de la MMC, lansând mai multe săgeți la adresa noului manager numit de SIF Muntenia, Cornel Nica. Totodată, Liviu Constantin a mai amenințat și că multe lucruri deloc măgulitoare vizavi de fostul său angajator, Muntenia Hospital, vor ieși la iveală în cursul procesului.
Managerul Cornel Nica: „Am primit tot felul de mesaje de ameninţare de la un «băiat cu ochi verzi»”
Cum e și firesc, ne-am adresat și actualului manager, Cornel Nica, pentru a-și exprima poziția cu privire la actuala situație a MMC și a opiniilor critice exprimate de foști angajați și colaboratori. În prima fază, răspunsurile au fost primite prin intermediul Biroului de Presă al MMC, ele fiind completate apoi, telefonic, în urma unui dialog pe care l-am avut chiar cu dl manager Cornel Nica.
# Care este scopul actualelor schimbări la MMC (Muntenia Medical Competences)? V-ați gândit la o nouă strategie de management?
– Ne facem o plăcută datorie în a vă scrie unele precizări în legătură cu subiectul relatat, pentru ca dumneavoastră să puteți informa corect cititorii. În spitalul Medical Muntenia Competences, în ultima vreme, singura schimbare produsă este optimizarea activității, în scopul asigurării unor servicii medicale de o calitate din ce în ce mai bună. Această îmbunătățire a fost posibilă datorită activității întregului personal salariat și colaborator; ambele categorii au cunoscut o creștere ca număr și calificare.
# Care credeți că au fost motivele pentru care medicii din echipa cu care MMH s-a prezentat la inaugurare au plecat din MMC, întorcându-se la Spitalul Județean?
– Dintre personalul medical, doar câțiva cu funcții de conducere au ales să înceteze contractul cu MMC. Nu cunoaștem care au fost motivele gestului, dar este vorba de decizii personale, decizii pe care le-am respectat și le respectăm.
# Am înțeles că ați avut o relație tensionată cu fostul director de marketing, Liviu Constantin. Care a fost motivul pentru care s-a ajuns la tensiuni și de ce a fost dat afară acesta?
– Cu d-nul Liviu Constantin nu avem relații tensionate. Consiliul de Administrație a considerat ca activitățile de care domnia sa se ocupa să fie externalizate. La această decizie probabil a contribuit și inexistența la dosarul personal de resurse umane a diplomei de absolvire a unei forme superioare de învățământ. Desigur că nu avem nimic a reproșa autodidacților, dar postul respectiv solicita studii superioare și nu doar diploma de lăcătuș mecanic și tehnician de întreținere aparatură electronică. Din câte am înțeles, dintr-o regretabilă eroare, diploma de specialist în marketing a domniei sale a ajuns să fie reținută la Parchet, laolaltă cu multe altele aparținând de Universitatea Europa Ecor, sucursala Teleorman. Fără îndoială, nu este vina domnului Constantin, însă a avut termen de 1 an pentru a prezenta aceste documente. Nu este, desigur, vina domniei sale că am primit tot felul de mesaje de amenințare și intimidare din partea unui „băiat cu ochi verzi”, care considera că d-nul Liviu Constantin ar fi subofițer SRI. Nu am crezut și nu credem acest lucru cunoscând că personalul SRI nu face paradă cu statutul personal, mai ales când ar fi în misiune. Apreciem ca foarte pozitiv faptul că Jurnalul de Argeș promovează în paginile sale gândirea specialiștilor în marketing – mai ales medical – pentru că viața noastră ar fi mai întunecată fără lumina acestor ziceri.
# Dacă lucrurile stau așa cum spuneți, și domnul Constantin nu ar fi îndeplinit, la angajare, cerințele postului pentru că era doar lăcătuș mecanic și tehnician de întreținere aparatură electronică, de ce credeți că l-a angajat SIF Muntenia, în fond patronul Muntenia Hospital?
– Domnul Celea l-a angajat, fostul manager general al spitalului. Domnia sa așa a considerat.
# Ce părere aveți despre faptul că dl Constantin a dat în judecată MMC?
– Precum știți, potrivit Constituției, accesul la justiție este liber și neîngrădit, iar prezumția de nevinovăție funcționează până când o instanță judiciară stabilește, prin hotărâre definitivă și irevocabilă, contrariul.
„Plătim 60-70.000 de euro lunar rată de leasing, până în 2015”
# Care este situația financiară de acum a spitalului?
– De când am preluat spitalul, încasările au crescut cu 70% și s-au redus cheltuielile cu 55%. Atmosfera din spital este una plăcută, te simți bine acolo.
# Puteți să-mi spuneți ceva în legătură cu leasingul uriaș prin care s-a preluat aparatura medicală achiziționată de firma Focus Lab Plus, din București, societate aparținând fostului manager, dr. Cristian Celea? Mai are Muntenia Hospital rate de plătit?
– Leasingul este până în 2015, deci încă plătim rate. La început, mi se pare că a fost rata lunară de vreo 100.000 euro, acum plătim 60-70.000 de euro lunar și suntem cu ratele la zi, nu avem nicio datorie. Proprietarul, care este, desigur, banca finanțatoare, verifică lunar starea aparaturii achiziționate prin acel leasing.
# Pe portalul instanțelor de judecată a apărut faptul că ați fost trimis în judecată, de către DNA, în calitate de vicepreședinte al SAI Muntenia Invest SA și director al Departamentului de Valori Mobiliare din cadrul SIF Muntenia, în dosarul fraudării societății CICO SA. Ce ne puteți spune în legătură cu acest dosar?
– În legătură cu dosarul privind societatea CICO, vreau să spun că ancheta nu este recentă, ba e chiar veche, ea a început în urmă cu 14-15 ani. Este un dosar pe care cineva are interesul să-l mențină activ, vă puteți da seama și singură despre cine este vorba. De cei care au de câștigat din toată treaba asta. Societatea CICO a avut un profit de cca. 7 miliarde lei, iar acum are un deficit de peste 100 miliarde de lei.
Fostul manager Cristian Celea, general în rezervă: „Părerea mea despre dl. Liviu Constantin este foarte bună”
L-am căutat pentru un interviu și pe medicul oftalmolog, general-maior în rezervă, Cristian Celea, fostul manager general al Muntenia Medical Hospital. După cum vă spuneam, acesta a renunțat subit la conducerea centrului medical privat în urmă cu circa un an.
# Care este părerea dvs referitoare la demiterea d-lui Liviu Constantin de la MMC?
– Nu am nicio părere, pentru că eu nu mai știu de circa un an de zile cum evoluează spitalul și nu vreau să mă amestec în noul management de acolo. Părerea mea despre dl Liviu Constantin este foarte bună, acesta a și fost motivul pentru care l-am avut colaborator ca director de marketing. Dar după plecarea mea, știu că s-a risipit echipa și nu știu nimic mai mult decât atâta și nici n-aș vrea să comentez lucruri pe care nu le cunosc.
# Inaugurarea spitalului s-a petrecut sub niște auspicii care promiteau un succes absolut, era vorba doar de o investiție de 12 milioane euro. În scurt timp, echipa de acolo s-a destrămat, mulți dintre medici, din personalul medical, au părăsit echipa. Care credeți că au fost motivele pentru care s-a întâmplat lucrul acesta?
– E foarte greu de spus. Echipele, în general, se aglutinează în jurul unui lider. Eu am căutat să fac o echipă performantă acolo. Probabil faptul că eu am plecat, din motive pe care nu vreau să le comentez, a făcut ca și echipa să se risipească. Criteriile pe care le-am indus acolo și pe care am vrut să le promovez au fost cele de performanță managerială și profesională. Dincolo de asta, cum vă spuneam, este foarte greu să comentez lucruri cu care nu mai sunt la curent. Fiindcă, de la plecarea mea, n-am mai ținut legătura. Probabil că există o altă viziune a investitorului, nu știu amănunte.
# Mi-ați luat-o înainte, se poate spune că ați anticipat întrebarea mea următore. Care au fost motivele pentru care dvs ați plecat de la conducerea MMC?
– Nu le comentez. Au fost niște neînțelegeri legate de principii de management între mine și investitorul principal.
# Dvs ați avut o clinică medicală privată în București, Focus Lab Plus, iar aparatura de acolo a fost achiziționată în leasing. Iar acest leasing, foarte mare ca valoare, a fost la un moment dat preluat, când s-a înființat MMC, de către SIF Muntenia, investitorul principal. Care a fost situația, în final?
– Nu mai comentez, sunt lucruri care țin de domeniul trecutului. Atunci s-a făcut o preluare de leasing, în condiții perfect transparente și legale. N-are nicio legătură cu faptul că s-a destrămat echipa.
# Dar cu plecarea dvs are vreo legătură? …Sau cu neînțelegerile care s-au ivit?
– Nu, nu, nu. N-are nicio legătură cu plecarea mea. Neînțelegerile au avut la bază un singur lucru, practic viziunea separată, diferită, între drumul de dezvoltare al spitalului, legat strict de specialități medicale și de investiții în continuare.
# Ce-mi spuneți dvs se leagă cu ceea ce îmi spusese dl Liviu Constantin, despre divergențele care apăruseră între domnia sa și noua conducere a spitalului.
– Mda, fiecare cu știința lui și practic cu bagajul lui managerial. Nu vreau să comentez în niciun fel. Nici performanțele nu le cunosc, nici ce se întâmplă cu oamenii de acolo nu cunosc.
# În prezent mai aveți vreo colaborare sau vreo legătură cu MMC?
– Nu, nu mai am nicio colaborare. Am tot respectul pentru investitorul principal, care este SIF Muntenia și care, într-adevăr, a vrut să facă un lucru necesar, fără doar și poate, pentru dezvoltarea structurilor medicale private în zona Munteniei și cu care ne-am înțeles foarte bine, am plecat la un drum comun. Faptul că la un moment dat Consiliul de Administrație a hotărât să aibă alte opinii și să vadă altfel lucrurile, aici a intervenit și divergența dintre noi și practic ne-am despărțit în condiții amiabile și foarte corecte. Așa cum ne-am dat mâna la venire, ne-am dat mâna și la plecare. Și probabil că fiecare a crezut în viziunea lui în continuare. Acum rămâne ca doar timpul să confirme cine a avut dreptate.
Afacerea Muntenia Hospital, demnă de filmele cu James Bond
Acum, după lecturarea celor două puncte de vedere, ale fostului și actualului manager al Muntenia Hospital, nu putem să nu ne întrebăm un lucru elementar, indiferent de pe ce fereastră am privi scandalul. Dacă Liviu Constantin a fost doar un simplu lăcătuș mecanic, după cum susține noul manager, dl. Cornel Nica, cum a fost posibil ca un fond respectabil ca SIF Muntenia să-l accepte, pe acesta, ca director de marketing al unui spital în care a investit un munte de bani, respectiv 12 milioane de euro? Cineva minte, ori domnul general maior Cristian Celea, fostul manager al MMC, care spune că părerea lui despre Liviu Constantin, în calitatea acestuia de director de marketing, este una foarte bună, ori dl. Cornel Nica, cel care descoperă America incompetenței în ograda SIF Muntenia, susținând că domn Liviu e, de fapt, lăcătușul Liviu. Dacă mai adăugăm și faptul că în filmul îngropării celor 12 milioane de euro la Muntenia Hospital (în fond, banii acționarilor de la SIF Muntenia, nu?), dl. Nica bagă și SRI-ul, pe motiv că i-ar fi spus lui „un băiat cu ochi verzi” că Liviu Constantin este „subofițer SRI”, avem imaginea completă a unei pelicule care ar putea concura cu succes celebra serie cu James Bond. Concluzia? Filmul acesta sigur se va lăsa cu „va urma”.
Adriana Gândilă
0 Comentarii