# Secrete devoalate după o moarte neaşteptată # Nicolae Corban acționa pe post de intermediar al afaceristului decedat în Iordania, în circumstanțe ciudate # Dezvăluirea e făcută de Costel Chița, liderul sindical de la Hidroconstrucția Argeș, care a povestit în instanță cum a încercat șeful sindicatului Alprom să-l cumpere în numele lui Chelu
Considerat artizanul ingineriilor financiare ce au condus la devalizarea Alprom, Cătălin Chelu și-a lăsat amprenta, ca mod de operare, pe mai toate fostele întreprinderi de stat pe care și le-a însușit. V-am relatat, pe parcursul a două ediții de ziar, despre procesul SC Hidroconstrucția versus Chelu ce are loc în această săptămână la Curtea de Apel Pitești. Săptămâna aceasta vă prezentăm mărturia explozivă a lui Costel Chița, liderul de sindicat de la Sindicatul „Familia Argeș”, aparținând de Hidroconstrucția. Acesta relatează cu lux de amănunte cum a fost abordat de omologul său de la Alprom, Nicolae Corban, pe care Chelu l-a folosit drept intermediar în încercarea de a-l cumpăra.
„Fostul lider de sindicat, Nicolae Corban, m-a abordat în numele lui Chelu!”
Președinte al sindicatului din cadrul Hidroconstrucția S.A încă din anul 1990, Costel Chița a fost printre primii care a aflat cum colegi de ai săi, sindicaliști, deja înrolați de omul de afaceri Cătălin Chelu în armata sa de intermediari, puneau la cale vânzarea colosului specializat în construcții hidro. Martor în proces de partea societății sale, iată ce declară Chița într-un înscris adresat președintelui Tribunalului Specializat Argeș, în luna martie, 2014.
„În perioada anilor 2008-2009, cu ocazia întâlnirilor și discuțiilor purtate în cadrul organelor de conducere ale Federației Sindicatelor Hidroconstruct 2007, o structură sindicală creată ca alternativă la Federația Familia, de către liderii sindicali Emilian Ciongaru, Mircea Dogaru, Marius-Hristu Ungureanu și Ioan Bălan, am aflat pentru prima dată de pregătirea unor operațiuni prin care să se renunțe la caracterul închis din punct de vedere juridic al S.C Hidroconstrucția și deschiderea acesteia către anumiți investitori speculativi sau listarea acesteia la Bursă, creându-se astfel posibilitatea achiziționării de acțiuni Hidroconstrucția de către anumiți oameni de afaceri ca George Becali, Ovidiu Tender, Cătălin Constantin Chelu… M-am opus de fiecare dată unor astfel de abordări, argumentând că S.C Hidroconstrucția trebuie să-și mențină un regim de tip închis, să rămână exclusiv acționarilor săi pentru menținerea obiectului de activitate, având ca efect protecția socială reală pentru menținerea locurilor de muncă a angajaților proprii, existând posibilitatea, în opinia mea, ca S.C Hidroconstrucția S.A prin deschiderea și tranzacționarea acțiunilor proprii pe Bursă, să fie dezmembrată și valorificată speculativ. Având păreri contrare, m-am detașat treptat de grupul liderilor sindicali anterior amintit, formându-mi părerea că aceștia constituie un grup de acționari care, sub o coordonare din afara societății, doresc preluarea controlului societății în mod ostil, având ca efect dezintegrarea ca entitate economică a S.C Hidroconstrucția S.A prin valorificarea acțiunilor acesteia.”
Iar partea cea mai șocantă e în continuarea declarației lui Chița: „În perioada octombrie 2009-decembrie 2009, am fost contactat de anumite persoane din afara S.C. Hidroconstrucția, persoane apropiate omului de afaceri Chelu Constantin din Galați, în speță de domnul Nicolae Corban, lider sindical al Alprom S.A., împreună cu Constantinescu Gabriel, unul din acoliții lui Cătălin Chelu și director al Alprom și domnul Veisa, director Altur S.A Slatina (n.red. este vorba despre Alexe Veisa, și el fost lider sindical)- companie de asemenea controlată de către Cătălin Chelu, care mi-au propus oferte de a câștiga bani mulți, dacă voi achiziționa acțiuni Hidroconstrucția în numele meu ca acționar al societății, dar pe seama unei terțe persoane, ca reprezentant al acestei persoane, eu fiind doar „deținător aparent” al acțiunilor cesionate, resursele aparținând persoanei pe care o reprezint. În luna decembrie 2009 am fost contactat telefonic de către Chelu Cătălin (în prezența domnului Corban), care m-a apostrofat pentru faptul că nu îi iau în serios pe oamenii lui și am o atitudine dezaprobatoare față de aceștia (adică față de Corban Nicolae, Constantinescu Gabriel, Veisa, directorul Altur etc.) respingând colaborarea cu ei.” I-am replicat domnului Chelu că propunerea de colaborare transmisă ar însemna să lucrez împotriva societății, acționarilor și angajaților săi. Chelu Cătălin a răspuns: «Noi am penetrat deja Hidroconstrucția și nu este decât o chestiune de timp până la preluarea controlului acesteia», a adăugat acesta. Chelu mi-a spus că dispune de bani și de răbdare, iar eu i-am replicat că nu va reuși să preia Hidroconstrucția”, mai spune liderul sindical Costel Chița.
„M-am dus la Chița, ce să fac, Chelu era patronul meu”
Contactat de „Jurnalul de Argeș”, Nicolae Corban ne-a declarat: „Îl cunoșteam pe domnul Costel Chița pentru că era și el cu noi, la început, în Alianța Județeană Sindicală. Însă cum puteam eu să intervin? Într-adevăr, Chelu m-a chemat la el și m-a întrebat dacă am numărul de telefon al lui Chița. Am căutat în agendă și i l-am dat. Peste câteva zile m-a chemat și mi-a spus că acesta nu îi răspunde la telefon. Apoi m-a întrebat dacă știu unde este sediul Hidroconstrucția, să mă duc eu acolo. Mi-a spus adevărul, acela că intenționa să cumpere acțiuni. M-am dus la Chița, ce să fac, Chelu era patronul meu. Ăsta (n. red. – Costel Chița, omologul său de la sindicatul Hidroconstrucția), nici nu a vrut să audă. Mi-a spus că nu se pot cumpăra acțiuni întrucât S.C Hidroconstrucția este o societate de tip închis. A refuzat și propunerea mea de a veni la Alprom cu mine, să discute cu Chelu. Apoi am discutat probleme sindicale. Nu am stat acolo mai mult de 10 minute. Apoi i-am transmis lui Chelu că nu îl poate ajuta iar el mi-a răspuns „Ne descurcăm noi!” Am auzit apoi că a început să cumpere. Acum îmi pare rău, trebuia să îi spun că nu îl cunosc pe Chița…”
Testamentul lui Chelu înainte de moarte. Acțiunile de la Alprom i-au revenit soției sale din Republica Moldova
Deși Cătălin Chelu s-a remarcat mai mult prin metode infracționale de lucru ce produc efecte și după moartea sa (vezi lupta conducerii Hidroconstrucția de a dovedi că tentativa de preluare a societății prin cumpărarea de acțiuni este una frauduloasă), fostul lider de sindicat al S.C Alprom, Nicolae Corban, îi ia apărarea fostului său patron, așa cum îl numește: „Ca să fiu corect, dacă nu intervenea Chelu, Alpromul nu mai exista. El a plătit datoriile… El avea gânduri mari, avea intenții bune. Acum Alpromul s-a revigorat, s-au angajat vreo 70 de oameni…”, mai spune fostul lider sindical, deși toată lumea știe că de fostul combinat de prelucrare a lemnului s-a cam ales praful, e în faliment și sute de oameni au fost concediați în anii cât Chelu a fost patron. Nicolae Corban ne-a mai spus (ca și cum asta i-ar interesa pe argeșeni și pe salariații lăsați pe drumuri de Chelu) că, aflat pe patul de moarte în Iordania, omul de afaceri a chemat notarul și a întocmit un testament prin care le-a asigurat viitorul tuturor femeilor cu care avea copii, precum și fratelui său. Însă dreptul de administrare al afacerilor sale i l-a lăsat, cu limbă de moarte, soției legitime, o moldoveancă de la Chișinău, pe care a adus-o și la Pitești, la Alprom. Conform lui Nicolae Corban, aceasta ar fi moștenitoarea tuturor acțiunilor de la Alprom, pe care le-a deținut defunctul. „Eram într-o negociere cu alți membri de sindicat când a venit cu ea, la pavilionul expozițional. Tipa, frumoasă foc și cu o fustiță de o palmă, le-a luat ochii băieților. Aveam o listă de negocieri, dar ne-a înmuiat. Nu știu dacă a făcut-o intenționat, însă Chelu era inteligent. Moldoveanca era și este foarte frumoasă dar nu știu în ce măsură va reuși să se implice acum în afacere.”
Fostul lider sindical ne-a mai relatat și un alt amănunt interesant din perioada în care îl avea șef pe Chelu, ca patron la Alprom. Corban susține că nu doar prin bogăție era invidiat Cătălin Chelu, ci și pentru sănătatea de fier pe care o afișa nu de puține ori, iarna, atunci când temperaturile scădeau cu mult sub zero grade, iar el ieșea în curtea combinatului de prelucrare a lemnului doar în cămașă.
„Nu am știut că avea probleme de sănătate”, mai spune sindicalistul, destul de nedumerit de circumstanțele cel puțin ciudate în care a murit (de infarct, conform unor surse) fostul său patron.
Alina Crîngeanu
0 Comentarii