# Consultantul Florentina Grigoraş a găsit soluţia pentru marea performanţă la baschet.
Conducerea BCMU Pitești a organizat la începutul acestei săptămâni o conferință de presă pentru a prezenta concluziile după Final Four-ul Cupei României și de a lua în discuție participarea echipei în play-off. La conferință au participat antrenorul Hristu Șapera, managerul Sorin Căprărescu și Florentina Grigoraș, cea care se ocupă de marketingul și imaginea echipei. Demn de reținut este faptul că Florentina Grigoraș este persoana care se va implica în atragerea mediului privat în susținerea financiară a echipei. „Eu aici reprezint societatea civilă, a spus Florentina Grigoraș, eu nu sunt sponsor al echipei. Această dragoste a venit pe parcurs și de ceva vreme eu sunt cu sufletul alături de echipa de baschet. Vreau să facem ceva pentru Pitești, jobul meu reprezintă consultanță pe fonduri europene, iar baschetul la momentul actual reprezintă adrenalina de care am nevoie pentru a avea succes în activitatea mea. O cauză pentru care echipa nu ajunge la performanță maximă este legată de bugetul local. Aleșii locali gestionează bugetul după cum consideră și dumnealor, însă cu acest buget nu putem aduce jucători de top, ca să nu mai vorbim de infrastructură care nu se ridică la nivelul la care noi ne-am aștepta să avem și rezultate. Trebuie spus că din această lună s-au lansat niște proiecte pentru sport și de aceea vreau să constituim un grup de lucru prin care să încercăm să promovăm Piteștiul prin sport. Vrem ca acest grup de lucru să creeze o strategie pe care să o depunem la Uniunea Europeană. În acest mod putem dispune de un buget satisfăcător pe care îl oferă aceste fonduri. Aș vrea să aducem cât mai mulți investitori la echipă și în acest sens ne-am gândit la câteva zeci de firme care ar putea contribui cu câte 1 euro pe zi și la firme mai mari, care ar putea contribui cu câte 3 sau 4 euro pe zi într-un interval de 8 luni. Asta ar însemna ca doi jucători de nivelul celor de la Asesoft să fie sponsorizați din buget privat”. M.I.
